Globalizacija se restrukturira. Trgovinske tenzije, rastući troškovi logistike i geopolitički rizici natjerali su kompanije da lokaliziraju ili "približe" svoju proizvodnju.
Ipak, visoko{0}}precizna obrada ostaje u velikoj mjeri zavisna od Azije - posebno Kine - zbog tehničke stručnosti i dubine lanca snabdijevanja.
na primjer:
- Američki kupci prebacuju opšte komponente naMeksiko, Vijetnam, iliKina(za visoko{0}}precizne dijelove).
- Evropske kompanije sarađuju saPoljska, Češka, iKinaza održavanje kvaliteta-balansa troškova.
- Mnoge firme usvajaju advostruki izvorstrategija: zadržavanje jednog dobavljača u Aziji, a drugog bliže kući radi diversifikacije rizika.
